第430章戰略方向
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第430章 戰略方向
郭秉雄也不想應付記者了，其他兩個股東，還有三水的國資領導回答了幾句，就有人將記者送走了。
有些時候不用多說什麽，回答的含糊其辭，才會給那些記者更多的“發揮空間”，效果可能更好。
如果是胡亂報導，那也不必擔心，會用事實狠狠回擊的。
……
王浩安坐在會議室裏，這是建立寶股份集團的第一次董事會。
李京偉坐在主位上，雖然已經快六十了，卻比小年輕更加的精神，甚至有些亢奮。
“這是咱們建立寶股份集團的第一次董事會，我們討論的主要問題，就是建立寶的發展方向。”
三水那邊最後堅持，結果算上李京偉和王浩安，一共八名董事，其中李京偉擁有兩票。另設立了三名監事，三水國資派了一個人，滿漢食品派了一個人，郭氏集團派了一個人。
王浩安本來想著一名監事就夠了，他來當。平時也不用那麽多事兒，他可以很清閑，但既然最終決定是三名監事，他就沒再擔任，還是當個非執行董事吧。
別人都搶執行董事，因為權力更大，也能得到更多，但王浩安卻懶得去負責那麽多事兒，比他管理、執行能力強的人太多了，讓他們去忙吧，自己等著分錢就行。
“老李，呃，董事長，我的意思是，建立寶就這麽發展就行了。現在的產品不是很好賣麽，那就加大產能，給經銷商更大的壓力，讓他們銷售的更勤快一點，咱們不就賺的更多了麽。”
李京偉瞥了一眼那名董事，這就是三水派駐的董事，之前也是建立寶集團的人，水平還是一如既往的低。
郭繼傑看別人都沒說話的意思，忍不住說道：“我的建議，建立寶繼續開發碳酸飲料。根據市場調查，目前在國內擴張最快的外資飲料企業，是佰事可樂公司，他們連續收購了好幾家地方性的飲料廠，獲得了對方的銷售渠道。”
“可口可樂也不甘落後，同樣采用這種辦法，打著合資的名義，吞並了對方的渠道和品牌，同時將對方的品牌雪藏，只推銷他們自己的產品。”
“受地方歡迎的汽水品牌有許多，有的在地方的銷量，甚至在我們建立寶之上，當然是因為他們的產品更便宜。”
“我們為什麽不能效仿兩樂集團，收購內地的地方汽水品牌，同時也得到了對方的銷售渠道，那是可以銷售到鄉鎮的渠道。”
“地方的經銷商，比我們現有的經銷商更加熟悉地方，費用也更低，可以讓我們擁有更高的利潤。同時地方的汽水品牌，也可以成為我們的助力，幫我們一起阻攔兩樂集團的擴張。”
李京偉眼睛一亮，郭秉雄這個兒子的能力不錯啊，居然想到了這個辦法。郭繼傑說的兩樂集團並購內地汽水廠的事兒，他當然知道。
甚至羊城這邊，就有汽水品牌，被佰事可樂並購了，比如亞洲汽水，曾經是內地銷量最好的沙示汽水。沙示汽水，那是在寶島能壓制可樂的汽水，味道非常好。
據說京城的北冰洋也被佰事可樂控股了，如今京城那邊大量出現的是玻璃瓶的佰事可樂、美年噠與柒喜，北冰洋不停的減產，就快被遺忘了。
“這個辦法不錯，只是同時經營多個品牌，是否會造成品牌沒有側重，從而導致所有品牌的銷量均達不到預期？”
“不會。”郭繼傑看著李京偉，“地方性的品牌，我們就在地方臺投放gg。許多人都念舊，習慣了喝自己家鄉的汽水。而我們建立寶、冰茶、暖茶等繼續在央臺投放gg，借助地方品牌的渠道，提高我們產品的銷量，也能提高利潤。”
“當然，我的建議是全資控股地方的汽水廠，同時得到地方的汽水品牌，這樣地方汽水的銷售額，也是我們建立寶集團的銷售額。”
“在內地，此時有個說法，外資控股地方品牌，會逐漸將地方品牌邊緣化，甚至雪藏，這已經引起了上頭的重視，這恰恰是我們的機會。”
“好，這是一個辦法，還有別的辦法嗎？”李京偉對這個辦法很感興趣，既能擴大建立寶集團的銷售額，又能阻止其他品牌擴張，一舉兩得。
“另外一個辦法，就是我們生產其他口味的汽水。建立寶也不是在內地所有地方都絕對受歡迎，還有的地方建立寶銷量不太好，甚至不如兩樂集團。我們建立寶只有橘子味，而兩樂集團擁有多種口味，我們也應該開發新口味的汽水。”
“比如呢？”李京偉不太高興，橘子味汽水怎麽了，銷量不好嗎？不還在增長嗎？
再說了，現在已經有了茶飲料，而茶飲料的銷量，預計今年會爆發性增長，還研發新口味汽水，那不是給虛日升機會了嗎？
“比如蘋果味的，比如葡萄味兒的，我們在罐身的顏色上做出變化就行了。蘋果味用綠色，葡萄味兒用紫色，正好跟兩樂集團的紅色、藍色區分開。”
“不過兩樂集團的可樂銷量，正在穩步增長，甚至一些地方性的小廠子，也開始嘗試做可樂汽水了。可樂是目前世界上銷量最高的碳酸飲料，我們是不是也嘗試開發可樂？”
王浩安撇撇嘴，老郭你行啊，把我跟你說的那些，都在董事會上說出來了，很是出風頭啊。
不過說出來更好，省的他再費口舌了。想要大家完全不喝可樂是不可能的，那麽不如就用國產可樂來對抗兩樂集團。
兩樂集團在內地的發展為什麽不那麽快，就因為內地的物價很低，未來曾有一位佰事可樂的高層說過，華夏電影院裏的可樂價格，才是歐美普通罐裝可樂的價格，內地賣兩塊錢一罐的可樂，在歐洲賣兩歐元。
當然因為歐洲的生產成本高，物價水平普遍也高，可那才是兩樂集團心儀的利潤率，在華夏內地，利潤率太低了。
就從成本上做文章，像是前世很火的粉煌可樂、飛常可樂一樣，一定能壓制兩樂集團的擴張。
此時所有人都在沈思，建立寶也要做可樂嗎？這跟當初的想法不太一樣啊。
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郭秉雄也不想應付記者了，其他兩個股東，還有三水的國資領導回答了幾句，就有人將記者送走了。
有些時候不用多說什麽，回答的含糊其辭，才會給那些記者更多的“發揮空間”，效果可能更好。
如果是胡亂報導，那也不必擔心，會用事實狠狠回擊的。
……
王浩安坐在會議室裏，這是建立寶股份集團的第一次董事會。
李京偉坐在主位上，雖然已經快六十了，卻比小年輕更加的精神，甚至有些亢奮。
“這是咱們建立寶股份集團的第一次董事會，我們討論的主要問題，就是建立寶的發展方向。”
三水那邊最後堅持，結果算上李京偉和王浩安，一共八名董事，其中李京偉擁有兩票。另設立了三名監事，三水國資派了一個人，滿漢食品派了一個人，郭氏集團派了一個人。
王浩安本來想著一名監事就夠了，他來當。平時也不用那麽多事兒，他可以很清閑，但既然最終決定是三名監事，他就沒再擔任，還是當個非執行董事吧。
別人都搶執行董事，因為權力更大，也能得到更多，但王浩安卻懶得去負責那麽多事兒，比他管理、執行能力強的人太多了，讓他們去忙吧，自己等著分錢就行。
“老李，呃，董事長，我的意思是，建立寶就這麽發展就行了。現在的產品不是很好賣麽，那就加大產能，給經銷商更大的壓力，讓他們銷售的更勤快一點，咱們不就賺的更多了麽。”
李京偉瞥了一眼那名董事，這就是三水派駐的董事，之前也是建立寶集團的人，水平還是一如既往的低。
郭繼傑看別人都沒說話的意思，忍不住說道：“我的建議，建立寶繼續開發碳酸飲料。根據市場調查，目前在國內擴張最快的外資飲料企業，是佰事可樂公司，他們連續收購了好幾家地方性的飲料廠，獲得了對方的銷售渠道。”
“可口可樂也不甘落後，同樣采用這種辦法，打著合資的名義，吞並了對方的渠道和品牌，同時將對方的品牌雪藏，只推銷他們自己的產品。”
“受地方歡迎的汽水品牌有許多，有的在地方的銷量，甚至在我們建立寶之上，當然是因為他們的產品更便宜。”
“我們為什麽不能效仿兩樂集團，收購內地的地方汽水品牌，同時也得到了對方的銷售渠道，那是可以銷售到鄉鎮的渠道。”
“地方的經銷商，比我們現有的經銷商更加熟悉地方，費用也更低，可以讓我們擁有更高的利潤。同時地方的汽水品牌，也可以成為我們的助力，幫我們一起阻攔兩樂集團的擴張。”
李京偉眼睛一亮，郭秉雄這個兒子的能力不錯啊，居然想到了這個辦法。郭繼傑說的兩樂集團並購內地汽水廠的事兒，他當然知道。
甚至羊城這邊，就有汽水品牌，被佰事可樂並購了，比如亞洲汽水，曾經是內地銷量最好的沙示汽水。沙示汽水，那是在寶島能壓制可樂的汽水，味道非常好。
據說京城的北冰洋也被佰事可樂控股了，如今京城那邊大量出現的是玻璃瓶的佰事可樂、美年噠與柒喜，北冰洋不停的減產，就快被遺忘了。
“這個辦法不錯，只是同時經營多個品牌，是否會造成品牌沒有側重，從而導致所有品牌的銷量均達不到預期？”
“不會。”郭繼傑看著李京偉，“地方性的品牌，我們就在地方臺投放gg。許多人都念舊，習慣了喝自己家鄉的汽水。而我們建立寶、冰茶、暖茶等繼續在央臺投放gg，借助地方品牌的渠道，提高我們產品的銷量，也能提高利潤。”
“當然，我的建議是全資控股地方的汽水廠，同時得到地方的汽水品牌，這樣地方汽水的銷售額，也是我們建立寶集團的銷售額。”
“在內地，此時有個說法，外資控股地方品牌，會逐漸將地方品牌邊緣化，甚至雪藏，這已經引起了上頭的重視，這恰恰是我們的機會。”
“好，這是一個辦法，還有別的辦法嗎？”李京偉對這個辦法很感興趣，既能擴大建立寶集團的銷售額，又能阻止其他品牌擴張，一舉兩得。
“另外一個辦法，就是我們生產其他口味的汽水。建立寶也不是在內地所有地方都絕對受歡迎，還有的地方建立寶銷量不太好，甚至不如兩樂集團。我們建立寶只有橘子味，而兩樂集團擁有多種口味，我們也應該開發新口味的汽水。”
“比如呢？”李京偉不太高興，橘子味汽水怎麽了，銷量不好嗎？不還在增長嗎？
再說了，現在已經有了茶飲料，而茶飲料的銷量，預計今年會爆發性增長，還研發新口味汽水，那不是給虛日升機會了嗎？
“比如蘋果味的，比如葡萄味兒的，我們在罐身的顏色上做出變化就行了。蘋果味用綠色，葡萄味兒用紫色，正好跟兩樂集團的紅色、藍色區分開。”
“不過兩樂集團的可樂銷量，正在穩步增長，甚至一些地方性的小廠子，也開始嘗試做可樂汽水了。可樂是目前世界上銷量最高的碳酸飲料，我們是不是也嘗試開發可樂？”
王浩安撇撇嘴，老郭你行啊，把我跟你說的那些，都在董事會上說出來了，很是出風頭啊。
不過說出來更好，省的他再費口舌了。想要大家完全不喝可樂是不可能的，那麽不如就用國產可樂來對抗兩樂集團。
兩樂集團在內地的發展為什麽不那麽快，就因為內地的物價很低，未來曾有一位佰事可樂的高層說過，華夏電影院裏的可樂價格，才是歐美普通罐裝可樂的價格，內地賣兩塊錢一罐的可樂，在歐洲賣兩歐元。
當然因為歐洲的生產成本高，物價水平普遍也高，可那才是兩樂集團心儀的利潤率，在華夏內地，利潤率太低了。
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